Pro koho je tohle řešení
Typicky pro firmy, kde:
- manažeři fungují každý „ve svém“ a chybí jednotný styl vedení
- přetížení lidí vede ke konfliktům a ztrátě motivace
- delegování nefunguje a vše jde přes pár lidí
- porady jsou dlouhé, ale rozhodnutí slabá
Jak můžeme pomoci
- nastavení pravidel spolupráce vedení (alignment, rozhodování)
- rozvoj manažerů (delegování, zpětná vazba, řízení výkonu)
- meeting rytmus a eskalace napříč týmy
- koučink na reálných situacích
Výsledek: silnější vedení a lepší koordinace napříč firmou.