Pro koho je tohle řešení
Typicky pro firmy, kde:
- obchod a výroba se „přetlačují“ a eskalace řeší až problémy
- vedoucí jsou přetížení operativou a chybí řízení a koučink
- nefunguje předávání informací (změny, termíny, priority)
- tým je unavený „hašením“ a klesá motivace
Co tím myslíme (v praxi)
Leadership tady znamená:
- jasná očekávání a pravidla spolupráce
- rytmus řízení (porady, 1:1, eskalace, rozhodování)
- schopnost vést lidi v tlaku (priority, komunikace, zpětná vazba)
- budování odpovědnosti a disciplíny
Jak můžeme pomoci
- rozvoj vedoucích (mistři, plánování, obchodní vedení)
- nastavení meeting rytmu pro „obchod × výroba“
- standardy komunikace a eskalace změn
- koučink na reálných situacích (konflikty, priority, termíny)
Náš přístup (4 kroky)
- Diagnostika: role, třecí plochy, rytmy.
- Standardy: pravidla, odpovědnosti, eskalace.
- Rozvoj v praxi: trénink a koučink.
- 90denní stabilizace.
Výsledek: lepší spolupráce, méně konfliktů a stabilnější výkon.
