Pro koho je tohle řešení
Typicky pro firmy, kde:
- marže kolísá a není jasné proč (mix, změny, vícenáklady)
- obchod nemá guardrails pro cenu, slevy a podmínky
- výroba generuje vícenáklady (zmetky, přenastavení, prostoje), ale dopad se řeší pozdě
- zásoby a rozpracovanost vážou cash
Co tím myslíme (v praxi)
Finance napříč obchodem a výrobou = řízení:
- pricingu a marže
- ziskovosti zakázek/produktů
- odchylek ve výrobě (normy × skutečnost)
- zásob, WIP a cash
Jak můžeme pomoci
- reporting marže a mixu (rychlé signály)
- pravidla slev a schvalování výjimek
- ekonomika zakázky: kalkulace × skutečnost + změny
- práce se zásobami a rozpracovaností
Náš přístup (4 kroky)
- Diagnostika: kde mizí marže a cash.
- Pravidla: pricing, změny, výjimky.
- KPI + reporting: rytmus řízení.
- 90denní plán: rychlé kroky s dopadem.
Výsledek: stabilnější ziskovost a lepší rozhodování na základě dat.