Pro koho je tohle řešení
Typicky pro firmy, kde:
- není jasné, kdo rozhoduje o termínech, změnách a prioritách
- obchod, plánování a výroba mají „svoje pravdy“
- eskalace je pozdě a stojí to peníze i vztahy se zákazníky
- klíčové know-how je v hlavách několika lidí
Jak můžeme pomoci
- role a decision rights (termíny, změny, výjimky)
- pravidla handoff: obchod → plánování → výroba
- meeting rytmus a eskalace
- standardy práce a zastupitelnost
Náš přístup (4 kroky)
- Diagnostika třecích ploch.
- Návrh struktury a pravidel.
- Zavedení rytmu a standardů.
- 90denní stabilizace.
Výsledek: rychlejší rozhodování a méně tření.