Nový vedoucí v sedle
První měsíce v nové roli s plánem a sparing partnerem.
Lidé. Rozvíjet a stabilizovat.
Pomáháme lidem zvládat své role a týmům lépe spolupracovat. Vedení lidí a obchodní dovednosti rozvíjíme na situacích z vaší firmy a převádíme je do každodenní praxe.
- Jeden partner na strategii, digitalizaci i rozvoj lidí
- První konzultace je na nás — online nebo v Uherském Hradišti
Co vaši lidé zvládnou líp.
Vedení, které deleguje
Úkoly se předávají, kontroluje bez mikromanažmentu.
Lidé, kteří změnu ponesou
Vysvětlená, přijatá, zavedená změna v praxi týmu.
Osobní partner pro vedení
Koučink a mentoring 1:1 pro náročná rozhodnutí.
Rozvoj, co funguje v praxi
Školení propojené s konkrétními úkoly a zpětnou vazbou vedení.
Obchodníci, co nosí zakázky
Prospekting, vyjednávání a péče o klíčové klienty.
Nováček v tempu
Vstupní proces, který postaví nového kolegu na nohy.
Týmy, co spolupracují
Rozhraní mezi odděleními, rituály a konec zbytečných konfliktů.
Řešíte jinou potřebu v rozvoji lidí?
Možná nepotřebujete obecné školení, ale pomoc s konkrétní situací, kterou právě řeší váš vedoucí nebo tým.
Další situace, se kterými pomáháme
Přebírám nový tým. Chci se dobře ujmout vedení.
Nová role přináší jiná očekávání a vztahy. Pomůžeme vedoucímu připravit první rozhovory s týmem, ujasnit očekávání a nastavit každodenní práci s lidmi.
Co může být výstupem: plán prvních kroků v nové roli, nácvik rozhovorů a individuální mentoring podle potřeby.
Chci podpořit vedoucího v nové roliVedoucí jsou přetížení. Potřebují umět delegovat a držet priority.
Vedoucí dělají práci za ostatní a nezbývá jim čas na vedení týmu. Trénujeme předávání úkolů, ověřování porozumění a kontrolu bez neustálého zasahování.
Co může být výstupem: praktický nácvik delegování, pomůcku pro zadání a kontrolu úkolů a plán použití v práci.
Pokud delegování brání nejasné pravomoci nebo chybějící kapacity, navážeme řešením řízení firmy. Samotný trénink tuto příčinu neodstraní.
Chci zlepšit delegování a práci s prioritamiZavádíme změnu. Potřebujeme, aby jí lidé rozuměli a zapojili se.
Nový postup nebo systém nestačí oznámit. Pomůžeme vedoucím vysvětlit důvody změny, pracovat s otázkami a obavami a zapojit tým do nového způsobu práce.
Co může být výstupem: přípravu komunikace, nácvik rozhovorů a týmový workshop s konkrétními dohodami pro zavedení změny.
Rozvoj vedoucích a práce s týmem nenahrazují řízení celého změnového projektu; to podle potřeby řešíme v oblasti Firemní růst.
Chci připravit lidi na změnuPotřebuji individuálně probrat náročné situace ve vedení lidí.
Skupinový kurz nemusí být vhodný pro všechno. V koučinku nebo mentoringu se zaměříme na konkrétní rozhodnutí, rozhovory a situace, které majitel nebo vedoucí právě řeší.
Co může být výstupem: individuální spolupráci s dohodnutým cílem, přípravu konkrétních kroků a následnou reflexi jejich použití.
Chci probrat individuální podporuŠkolení máme za sebou. V každodenní práci se ale málo změnilo.
Potřebujete propojit vzdělávání s praxí. Společně určíme, co mají lidé dělat jinak, připravíme konkrétní úkoly mezi setkáními a zapojíme vedoucí do zpětné vazby.
Co může být výstupem: navazující rozvojový program, úkoly pro použití v práci a dohodnutý způsob ověření změny chování.
Chci přenést rozvoj do praxeNenašli jste potřebu svého týmu?
Popište nám jednu situaci, kterou mají vaši lidé zvládat lépe. Společně upřesníme, zda pomůže trénink, workshop, individuální podpora, nebo je potřeba změnit také podmínky jejich práce.
Popsat potřebu našeho týmuJak se k tomu dostaneme
První konzultace je na nás — online nebo v Uherském Hradišti. Žádná prezentace, rovnou situace vaší firmy a dohodnuté další kroky.
Kdo se vám bude věnovat
Obchod, leadership, vzdělání a rozvoj lidí. Podle tématu zapojíme další odborníky z týmu.
Ing. Alois Eigner, MBA
Ing. Zdeněk Bulejka, MBA
Časté otázky
Jaké formy spolupráce nabízíte?
Workshop, navazující rozvojový program, koučink nebo mentoring. Konkrétní forma se vybírá podle potřeby týmu a dohodnutého cíle.
Učíte nebo koučujete?
Obojí. Trénujeme konkrétní dovednosti (vedení lidí, obchodní jednání, spolupráci) a doprovázíme vedoucí v reálných situacích z vaší firmy.
Vyjíždíte k nám do firmy?
Ano, vzdělávání probíhá převážně u vás ve firmě. Některá setkání můžeme uspořádat také u nás — změna prostředí účastníkům pomůže získat nový pohled a lépe se soustředit. Po domluvě můžeme část spolupráce vést i online.
Můžete trénovat i obchod?
Ano. Obchodní dovednosti — zjišťování potřeb, vyjednávání, péče o klíčové klienty — jsou jednou z našich specializací.
Mistrovství není okamžik.
Je to cesta.
My vás po ní provedeme. Začneme tím, co je pro vaši firmu důležité právě teď.